Die Ziele der Analyse sind vielfältig. So ist die Erhöhung der Profitabilität im Ablauf- und Kostenplan, in der Struktur und zwischen den Schnittstellen innerhalb und außerhalb des Unternehmens zwischen Zulieferern und Distributoren sowie Dienstleistern stets von einer Analyse und laufenden Steuerung der Prozesse begleitet. Die Verbesserung der inneren Wertfaktoren (Lieferfähigkeit, Kundenservice, Zusammenfassung von Produktionsbereichen), Umsetzung von Lean - Management- und Supply - Management - Ansätzen aber auch die vorbereitende Aufteilung von Kompetenzen und Bewertung der Anteile am Gesamtprozess im Unternehmen sowie ein Outsourcing können weiterliegende Ziele sein.
In jedem Fall werden die Einzelschritte des Gesamtprozesses er- Category ID : 565996